Wir schaffen neues Wirtschaften

In Zeiten wo steigende Anforderungen ständig flexible Anpassung, agile Prozessgestaltung und rasche Entscheidungen fordern, setzen Changeprozesse an.

Ihr Unternehmen benötigt hohe Flexibilität und schnelle Marktanpassung? Gleichzeitig möchten Sie Freude, Motivation und Vertrauen in den Teams stärken? Sie wollen mit Teamentwicklung im Sinne von New Work und agilem Management erfolgreich sein?

Das soziokratische Methodenset fördert die erfolgreiche Zusammenarbeit in Teams und Organisationen, indem es durch agile Systeme der Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung auf Augenhöhe die Mitverantwortung der Teammitglieder stärkt.

Wir bereiten mit Ihnen den kulturellen Boden für Selbstorganisation und agiles Management in Ihrem Unternehmen und entwickeln partizipativ eine für Ihr Unternehmen geeignete Organisationsstruktur, angepasst an Ihr bestehendes Betriebsmodell.

Vorteile entstehen, wenn Entscheiden auf Augenhöhe getroffen werden, da wo es Sinn macht. Das steigert die Motivation der Mitarbeiter:innen und sie übernehmen mehr Mitverantwortung. Dadurch werden bisher unbeachtete Ressourcen einbezogen.

Im Einführungsprozess der soziokratischen Arbeitsweisen werden Meetings effizienter, durch mehr Transparenz entsteht Vertrauen, Altlasten können aufgearbeitet und Konflikte bereinigt werden. Führungskräfte werden spürbar entlastet.

Wenn New Work einzieht, steigt auch die Identifikation der Einzelnen mit dem Unternehmen.

Zielgruppen:

Unternehmensleitung und andere Führungskräfte, Personal-Verantwortliche, Betriebsräte und Teamleiter:innen in Dienstleistungs-, Handels-, Gewerbe-, Produktions- und Industriebetrieben
von Klein- und Mittelbetriebe bis Großunternehmen und Konzerne
Genossenschaften und Landwirtschaftliche Betriebe

Angebote:

• Workshops, Vorträge und Kennenlern-Angebote zu soziokratischen Entscheidungsstrukturen
Begleitung von Change Prozessen bei der Einführung der Soziokratie, angepasst an Ihr aktuelles Führungsmodell - auch in Teilbereichen

• Beratung und Coaching für Führungskräfte
• Beratung und Begleitung bei der partizipativen Gestaltung Ihres Gesundheitsmanagements - auch Projekt bezogen
• Moderation von Teamsitzungen, Klausuren und Gremien

• Begleitung bei der partizipativen Gestaltung von Pilotprojekten und Start Ups
• Vernetzung mit Soziokratie-Interessierten & Anwender:innen, die partizipatives Arbeiten in ihrer Organisation umsetzen

Beispiele soziokratischer Unternehmen:

• PAWI - Verpackungbetrieb, Schweiz
• S.I.E - Lösungen für Industrie, Lustenau
• Fabrique, Niederlande -Bericht von der Besichtigung
• Installateur-Netzwerk in Kärnten (Gyuri hat sie begleitet)
• CulumNatura - biologischer Friseurbedarf und Ausbildung
• etc… mit Links zu den Fallberichten

Ansprechpersonen im TPE: Elisabeth Wenninger, Waltraud Hagmair, Gyuri Bárány, Barbara Strauch, Karin Schuster  und Kornelia Senzenberger